青年之声
杏坛集萃
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《中国社会组织发展的十大趋势》
《公益项目ABC — 什么是项目?》
《程序逻辑模式的要素》
《志愿者和全职人员应该如何分工协作?》
《慈善法与公益未来》
《社会组织的筹资工作概述》
《社会组织治理的含义和内容》
《慈善行业有哪些新趋势?》
《中国社会组织的发展情况》
《公益是为了什么?》
伙伴声音
《碳排放了解一下》
《我的“趋近零废”弃生活》
《小组游戏_热身游戏:Bing Bang Wa&开心农场》
《小组游戏_热身游戏:拍手掌&与你共舞》
《小组游戏_团队游戏:保护气球+刺破气球》
《随身水杯 保护河流》
《塑战速决》
《如何正确地打环保问题小报告》
《村民一小步 清泉石上流》
《厨房中的宝矿》
专题一:财务管理
《社会组织内部控制的目标和控制环境》
《社会组织的内部控制活动》
《社会组织如何做好采购控制?》
《社会组织人员管理的内部控制》
《社会组织费用报销的内部控制》
专题二:项目化运营
第一讲《如实填报投标信息》
第二讲《真实填写申请机构信息》
第三讲《翔实写好项目管理书方案》
第四讲《精准定位项目目标服务人群》
第五讲《调研的核心内容以需求为导向》
第六讲《需求调研中的几种具体方法》
第七讲《盘活项目周期中的资源》
第八讲《项目创新与实际需求》
第九讲《项目购买过程中的基本环节》
第十讲《项目营销传播力》
第十一讲《需求数据与实施进度计划》
第十二讲《项目特性和服务需求》
第十三讲《目标设计创新科学合理》
第十四讲《项目目标与成功指标》
第十五讲《项目创新的意义》
第十六讲《项目目标的基本特性》
第十七讲《项目绩效目标制定》
第十八讲《项目目标成果主要参考的要素》
第十九讲《项目购买机制》
第二十讲《项目服务可持续性》
第二十一讲《项目管理方案》
第二十二讲《项目风险控制》
第二十三讲《项目设计的资源配置和导向》
第二十四讲《项目费用组成》
第二十五讲《项目财务管理》
第二十六讲《项目预算管理》
第二十七讲《人力成本核算管理》
第二十八讲《项目答辩参考标准》
第二十九讲《项目答辩技巧》
第三十讲《如何做好路演》
专题三:团队沟通
《沟通是一个综合的系统》
《找到适合自己的沟通方式》
《欣赏式反馈》
专题四:组织建设
《如何打造有效的社会组织治理结构》
《好的治理与治理的挑战》
《社会组织理事会的作用和职责》
《社会组织理事会成员的作用和职责(上)》
《社会组织理事会成员的作用和职责(下)》
《如何做好社会组织的治理工作?》
《如何建立高效的理事会》
专题五:项目设计与管理
《程序逻辑模式的核心要素》
《程序逻辑模式-设定项目指标》
《程序逻辑模式-项目评估》
《程序逻辑模式-项目设计》
《程序逻辑模式-项目申请书》
专题六:筹资和资源拓展
《中国公益筹资现状与发展趋势》
《众筹的前世今生》
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