首先我在硕士期间的时候，通过产品为农村服务是赚到了一些钱，在北京买了房子，但是因为公司运营实在支撑不下去了，我只好把房子卖掉来做公司的运营，所以我希望组织上能在创业者的资金上给予一定的扶持。
再一个，农村创业真的形成不了气候，作为在一线尝试的人来说，首先跟京东也有合作，做特色馆，但是京东对于品牌的建设都非常严，这样的话，当地的产品是上不了京东的，只能通过别的办法自己来做品牌、做商标，自己做生产，把农民的产品做到一起来再上京东。另外小而散，京东每个品类都要收保证金，一个品类，一个小户，只有10万左右的创业资金，保证金一下子交5-8万，承担不起。农产品议价空间很小，加上物流产品，平台的管理费、推广费用基本上是在赔钱经营。
另外一个，我也在摸索一个渠道，现在在地级市房地产市场不是特别景气，现在我在那边跟很多房地产商在政府的牵头作用下，现在手里有5—6个楼盘，把不好销售的楼盘运作起来，盘活起来做园区，一个是把房地产存量盘活起来，再一个县里面不好做的，统一到市里面，现在正在做，希望得到大家的一些指点和建议。