王佳庆：“云端”筑梦开路人。视频剪辑：綦智鹏

　　11月24日，全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。“基建狂魔”王佳庆荣获2020年“全国劳动模范”称号。

　　王佳庆来自中建二局三公司华南分公司。2008年，他从哈尔滨科技大学工程管理专业毕业，从北到南跨越3500公里来到深圳工作。13年来，从基层质检员、项目书记到总工程师，他做过建筑行业中绝大部分工作。

　　2020年“全国劳动模范”王佳庆。

　　“云端”筑梦　攻克超厚筏板

　　2014年，王佳庆负责深业物流中心大厦项目（简称深业大厦）建设，使他成为公司承建超300米建筑第一人。

　　这座位于深圳罗湖笋岗片区的超高层建筑，总建筑面积65万平方米，塔楼最高318米，即使在大厦林立的深圳，也足以跻身前十名。但当时，公司却没有一支成熟的300米以上超高层施工团队。

　　“既然都没经验，那为什么不给年轻人机会。”一番斟酌后，公司领导大胆任命年仅30岁的王佳庆为该项目常务负责人，组建了一支由20多名年轻人为班底的全新团队，来啃这块硬骨头。

　　作为项目电梯运营的核心筒根基巨型底板，厚度达到7.8米，混凝土浇筑量8300立方米，3天内必须完成浇筑，需要850多台搅拌车时刻不停地浇筑。这是王佳庆团队面临的第一道难题。

　　为了保证浇筑连续性，王佳庆制定了《核心筒基础层台大体积混凝土浇筑方案》，方案细化了进场车辆数量、浇筑位置、泵管堵住如何补救等等问题，甚至经过精确计算，连16分钟浇筑一车的时间节点，都清晰地标注出来。3天连续浇筑中，王佳庆寸步不离浇筑现场，最终确保底板浇筑顺利完成。

　　2016年12月30日，318米的宝能深业物流中心项目荣耀封顶，并荣获钢结构金奖等多个全国大奖。此后，王佳庆继续在“云端”筑梦。　

　　318米深业物流中心大厦项目。

　　群策群力　致力人才培养

　　“优秀工程师要善于突破现有条件限制，发挥集体力量，创新思维，针对性地解决现场问题，才能做出高质量工程。”王佳庆说。2015年，以他名字命名的创新工作室正式成立，致力于培养创新人才。

　　深业大厦建设过程中，王佳庆带领团队全力攻克超高层核心筒爬模与铝模两种不同模板加固工法，研究一度陷入困境，当时，还是新员工的郭朋朋看到工人施工工序突发奇想，向王佳庆建议，能否将木模板加固螺栓技术用在铝模板上，解决铝模板固定强度不足的问题。王佳庆并没有忽视新员工的提议，反而耐心听取他的工艺方案，随后同工作室成员一起研究方案的可行性，最终采用了郭朋朋建议，并优化研究出《超高层核心筒爬模与铝模结合部位施工工法》，使不同模板结合部位混凝土外观质量显著提升。该成果也获得中国建筑2016年QC成果一等奖。

　　善于用人、敢于用人是王佳庆的特点，他说：“当时团队平均年龄不到27岁，谁也别说谁业务水平更高，我的原则就是广开言路，在业务交流中实现自我提升。”

　　那时，工作室安全、质量、技术、管理4个小组，每半个月召开一次课题讨论会，结合项目实际提出自己优化方案和可行性研究。与其说是开会，更不如说像是一群创业者的“头脑风暴”，只要被工作室最终采用，建议人都会获得不同的奖励。良性互动氛围让工作室成员迅速提升了业务技能。

　　数年来，工作室结合自身成果，在专利申请和论文撰写等方面对其他项目进行了100余场培训，培训人员达4000余人次。工作室共培养了1名省级劳模，2名市级劳模、1名高级工程师、6名中级工程师、4名项目技术总工及一大批创新型人才。

　　王佳庆和创新工作室成员。

　　总结提炼　结出繁花硕果

　　让分公司总工程师黄勇记忆深刻的便是王佳庆的总结提炼能力。其中，总结的施工方案已成为分公司施工管理的核心优势。

　　深业大厦虽然属于标准层施工，但当时团队并没有太多经验丰富的人，面对工期节点压力，王佳庆思考总结出了一套《超高层核心筒标准层施工工期节点计划》。节点计划明确了每一层的施工计划安排，其中细化了钢筋、模板、混凝土不同工艺的作业时间、人数、质量要求等内容，甚至不同工序之间的穿插和人员组织安排。“拿着这份方案，只要是懂工程的人，哪怕是刚入职的毕业生，只要严格按照时间节点执行，也能实现施工速度。”黄勇说。

　　在王佳庆的带领下，以工作室为载体，团队共获得国家发明专利或实用新型专利8项，9项施工技术创新达到国内先进水平，24项研究成果服务于生产。

　　13年建筑工地摸爬滚打，如今的王佳庆已经成为广东省建筑业的专家。王佳庆表示，深圳、广州作为粤港澳大湾区发展的核心城市，未来自己还将在这里奋斗，建设美好城市，培养创新人才。（中国青年网记者　刘尚君）